易买吧返利网资讯：2006年11月，七星购物借壳香港上市公司蓝顿国际，成功上市。2007年上半年，七星购物的销售收入达到4.14亿港元。由此，七星购物与2007年5月成功在美国纳斯达克上市的橡果国际一道，成为中国电视购物行业中的佼佼者。曾参与过七星购物重组的一名电视营销高级职业经理人称，橡果国际和七星购物一度占据了国内电视购物市场30%~40%的市场份额。（易买吧返利网 www.emaiba.net ）

七星购物从2007年下半年起就已陷入亏损泥潭，到2008年亏损达3.8亿港元。

中国商业联合会媒体购物专业委员会秘书长王波认为，亏损的主要原因是成本过高。其中，卫视购物的媒体投放成本逐年增加，涨幅甚至超过了20%。此外，卫视购物面临严重的诚信问题。（易买吧返利网 www.emaiba.com.cn ）

七星购物2010年的财报显示，其2009年的销售及服务成本是2.68亿港元，而2010年上升至6.17亿港元。

七星购物上海总部的一名员工称，公司一名高管在2010年年底的一次所有员工都参加的月会上讲话称，家禧购物(2010年七星购物与福州电视台合资成立的专业购物频道)自成立以来，一直在持续稳定的亏，争取要在2011年的10月份盈利。

该员工称，在七星购物上海总部，员工流失现象非常严重，其刚进入七星工作时，公司四层楼几乎人满，到现在已经流失很多，加上业务部门分拆调整，有的高管被挤下，一波就带走手下百余人。（易买吧返利网 www.emaiba.com.cn ）

电视购物分为卫视购物和家庭购物两种。卫视购物以电视节目形式出现，一般选在收视率较高的频道和时段插播。七星购物和橡果国际就是采用这种形式。而家庭购物则可以在某一频道滚动播出。如快乐购、东方CJ、优购物、好享购等。

家庭购物从大股东广电集团租用电视频道，成本较卫视购物大幅降低。

与橡果国际近一半的收入来自地面分销业务不同的是，七星购物把接下来的战略转型瞄准了电子商务，具体说来是网络视频购物。为了降低成本，七星购物推出“互动概念”的电子商务网站。

2010年，七星购物与福州电视台合资创立了专业购物频道“家禧购物”，涉猎到家庭购物领域。“家禧购物”全天24小时播出电视购物节目，目前落地省市区域福州、上海浦东、盐城等。（易买吧返利网 www.emaiba.com.cn ）

七星购物还与福州电视台合资首创“星活馆”，是由家庭电视购物、网购与门店相结合经营的实体体验门店。

但由于相关新兴业务仍处于发展阶段，家庭购物业务于2010年仅占七星购物商品销售额的16%。（易买吧返利网 www.emaiba.com.cn ）