数日前乐淘CEO毕胜一个关于“电商骗局”的演讲在国内一石激起千层浪。毕胜认为，电子商务行业表面繁荣，实则浮躁，并指出“电子商务是个骗局”，是严重的赔钱赚吆喝，是一种完全不赚钱的模式。与此同时，他呼吁同行冷静下来回归生意的本质，就是赚钱。

  毕胜在演讲中进一步表示，电子和商务应拆开，双方的生意都很大，马云赚钱了，因为他只做电子，在我这儿卖鞋的耐克他赚钱了，因为他只做商务。 

   京东商城CEO刘强东迅速回应了毕胜，在微博上直言其说的句句都是实话;“半夜兴奋无眠，夜读毕胜兄的中欧演讲稿，句句都是实话!我想说的是：困难总会存在!行业终将迎来光明!现在电商就处在老马说的明天晚上!再坚持五年，就会到达后天的!希望同行们不要灰心。”

    11月22日，就在毕胜猛烈抨击电子商务表面繁荣几天之后，一向实行全场免运费的京东商城调整物流策略，宣布对金额不足39元的订单开始收取5元运费，以此缓解规模扩张带来的巨大成本压力。

事实上，京东商城的模式正在乐淘毕胜所归结的无法盈利的一类电商之中。那么，京东模式是否也如毕胜所说的一样，是个骗局?

    2003年，时遇“非典”危机，以代理光磁产品起家的刘强东决定放弃传统销售渠道，创建“京东多媒体网”，带领公司进入电子商务领域。在传统零售领域顺风顺水的京东进入互联网依然保持着增长潜力。8年的时间，京东电商之旅可圈可点。目前，市场份额仅次于淘宝位居行业第二，订单突破1亿，注册用户也增长到2800万，年销售额从自2004年创立至2010年，分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元、13.2亿元、100亿元，连续6年，京东销量增长率超过200%。2011年京东销售额预计在280亿元左右。要知道，传统家电卖场巨头国美从创立到突破100亿元销售额，用了15年。

2010年12月，京东商城对外开放自己的平台，设立了品牌直销的频道，引入了4000多个品牌入驻。这些直销的品牌，有些是交一部分服务费，物流配送自己解决，有些品牌则会用到京东的物流配送，缴纳一部分销售收入给京东。据悉，目前京东商城的供应商已达6000家。

诚然，近几年京东表面的增长数据足够风光，但是，京东也无法逃脱毕胜所言电商骗局的阴影——刘强东的回应也似乎默认了这点。

刘强东关于京东未曾实现的既定目标和诺言，是这种困惑的直接体现。上市计划一再搁浅自不必多说，京东曾承诺在运输“保价费”上永久免费，在配送环节上承担保险费用，运输过程的风险一律由京东承担，而11月22日，一向实行全场免运费的京东商城调整物流策略，宣布对金额不足39元的订单收取5元运费。有业内人士分析，这还只是试探性的，随着成本压力的增大，未来收费的范围必将逐渐扩大。

甚者，11月7日，刘强东在京东商城第四届供应商大会上提出了“千亿梦想，五年内势超淘宝”的目标。“08年第二季度我们首次超过了淘宝的增长，同时现在的京东商城已经连续7年保持200%以上的增长，07年我们提出了百亿的目标不到2年快速实现，现在我们将向千亿进军，五年内将势超淘宝。”刘强东用亚马逊和e-bay为例比喻京东和淘宝，并认为自营电商的发展前景将盖过平台电商。他分析到，平台式电商是抛物线增长，三年就能做起来。而B2C的自主经营较缓慢，为倒抛物线增长，需要“仓储，物流，售后”等支撑，所以前期成本很大。言下之意，未来淘宝增速放缓，京东将后发制人。

刘强东在会上，还做出了永不采用竞价排名的承诺。“卖家在京东不需要炒作信誉，不需要花费大量时间进行无聊的店铺装修，不会无限制发展店家，不搞竞价排名。在未来的产品展示中我们会做到单一产品众多卖家的统一展示。”这些政策也明显是针对淘宝，京东商城自从开放平台引入第三方卖家后，就无法再避免与淘宝的正面竞争。

不过，立即有供应商质疑，刘强东这些目标和承诺会不会成为空头支票?刘强东非竞价排名的承诺能否兑现?京东能否真的超越淘宝商城的市场份额?